升级计划(知群笔记)

发表于 2022-01-18 更新于 2020-11-25

————2020-2025升级计划-知群笔记————

兴趣:直接兴趣(游戏/绘画),本能兴趣(有规律的事情),潜在动机(做xx可以yy而高兴),….
价值观:目标与远景,自我实现,人际交往,社会贡献,信念与原则,……
能力:天赋,学习能力,专业能力,特殊才能,….
职业人格:社交特征(主动/被动),接受信息(理性/直觉),决策方式(理想/情感),…

评测工具—霍兰德职业兴趣评估法,MBTI测试,Keirsey在线评估,大五人格测试

职业规划—SWOT分析法
S （strengths）优势 W （weaknesses）劣势
O （opportunities）机会 T （threats）威胁

SWOT策略模型
SO长期目标：结合优势与机会产⽣的策略，最佳选择，把握机会
ST摆正心态：结合优势与威胁产⽣的策略，尽ᰁ保持优势，规避⻛险
WO学习提升：结合劣势与机会产⽣的策略，提升与补缺，抓住机会
WT短期目标：当劣势遇到威胁，尽ᰁ避免

使用商业画布评估

适合具备轻重缓急或阶梯性的任务
Minimum:足够传递核心价值的前提下成本最低

MVP的本质就是⽤最⼩代价逐步实现最⼤价值

传统:全部需求->有用价值->独特价值
MVP:实现独特价值的最小集合

以生鲜商城为例:

她制订⼀份⼯作计划:保证完成质量的情况下尽量宽松 有效验证⼯作的难易度

优先矩阵法
当我们觉得每件事情都很重要，⽆法抉择的时候，可
以使⽤优先矩阵来梳理事情的优先程度
• 1 紧急重要：优先解决的事情
• 2 重要但不紧急：进⼀步拆解，分步实现
• 3 紧急但不重要：尽量借助外⼒以最低成本实现
• 4 不重要不紧急：暂不考虑

4W分类法法
低成本⾼成效WOW:立即⾼成本⾼成效HOW:拆分,分步实现
低成本低成效NOW:可以,不重要⾼成本低成效POW:思考/放弃

对于顺序不可打乱:每部分处理10%

「那些成功的大神们也是这么做的啊」
只看到别⼈当前状态（早已解决了0到1的过程），不能认清⾃⼰当下现状
看⻅的是空中楼阁

思路分析:

独特价值:快速晋升的关键能⼒，独特的个⼈影响⼒
有⽤价值:当前⼯作所必需的能⼒
全部需求:更全⾯的能⼒

重要性：
• 满⾜核⼼⽬标
• 解决核⼼问题
• 能产⽣有价值的结果

可⾏性：
• 实现成本低
• 实现难度⼩
• 可获取额外帮助
• 容易验证

建立重要性(价值)-可⾏性(成本) 二维图